坚持稳中求进，推动高质量生长：中国千亿球友会召开2022年度预算事情安排会
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??? 为全面落实中国电子和中国千亿球友会董事会的安排，进一步增强公司全面预算治理，认真做好2022年度预算体例事情，11月19日，中国千亿球友会召开了2022年度预算安排视频会。中国千亿球友会总裁徐建堂对预算治理事情作出重要指示；总会计师宋金娣对预算治理事情作出总体安排；财务治理部总经理许少霞对预算体例事情进行总体安排；人力资源部总经理林桂婵、运营治理部总经理王先毅、千亿球友会研究院副院长郑文耀、战略治理部副总经理季健雄加入集会并划分对专业预算提出了相关要求。
??? 集会上，徐建堂指示，中国千亿球友会一直高度重视预算治理事情，前期已涤讪了良好的治理基础。2022年更要脚踏实地，实事求是，秉持业务生长才是硬原理的思想，在预算体例中充分考虑内外部情况，夯实预算体例基础的同时，严控预算支出，增强监督。关于稳定生长和高速增长的业务单位，在进一步强化合规治理的基础上，力争抵达更高目标。徐建堂指出，公司要以十四五计划、股权激励计划为框架，齐心协力做好2022年度预算事情，支撑战略落地。?
??? 宋金娣从五个方面安排了2022年预算事情。一是要学习并转达中国电子预算治理事情的精神、指示和要求；二是要凭据全面预算深入总结2021年事情，提出下一步事情的革新偏向和发力点；三是以十四五计划为重要依据，细化各子计划，做到可权衡、可考核、可验证；四是强调合规经营和危害降控，增进公司稳健生长；五是通过预算体例，实现全员、全级次思想认识层面上的统一，不绝优化资源配置。?宋总会提出“两匹配三提高一降低”的总体生长目标。即利润总额增速与计划增速相匹配；净利润、归母净利润增速与利润总额增速相匹配；营业收入利润率、研发经费投入强度、全员劳动生产率进一步提高；资产欠债率稳中有降。她指出，要将“坚底强链”贯串于网信业务领域，增进经营规模平稳增长，焦点业务快速生长，经营效益稳中有升，运行效率连续提高，经营与债务危害总体可控。
??? 许少霞对2021年全面预算治理事情做出简要总结，在肯定已往结果的同时提出2022年预算事情要求，要重视公司高质量生长，聚焦稳中求进、结构优化、革新立异、危害管控的目标；明确各业务板块的预算体例总体原则，强调重点业务领域的生长需切合中国电子集团对自主盘算工业链业务的计划。?
??? 人力资源部林桂婵对人工本钱预算体例事情提出要求，一是坚持工效联动基来源则；二是积极关注劳动产出效率；三是人为总额增量定向倾斜；四是用足用好单列人为政策；五是增强相同，提高数据质量。?
??? 王先毅对牢固资产体例事情提出要求，一是各单位要高度重视牢固资产投资收益，重视影响净资产收益率的各要素，提高资产使用效率；二是严控投资规模和投资节奏，摒弃“占额度”思想，做实投资预算，有力支撑企业生长战略计划；三是重点包管和支撑国家、集团战略结构项目以及须要的延续性项目，牢固资产投资需经内部可研、立项审批。
??? 郑文耀对研发用度体例事情提出要求，研发投入是支撑公司生长的重要指标，研发用度预算要结合研发部分实际需要，凭据项目填报，做到无项目不支出。?
??? 季健雄对股权投资和清理压缩事情提出要求，要严格遵守中国电子的要求，梳理现有股权结构，增强投资回报剖析，将低效益、资产状况不佳的公司列入清理压缩计划，做到收益和战略并重。关于新增项目，要形成清晰、?严谨、可校验的投资计划；关于已落地项目，要增强股权治理、分红治理以及投资收益考核。
??? 最后，财务治理部对2022年预算体例事情流程、预算报表填报等事项进行了详细讲解和培训。本次预算安排会是中国千亿球友会近年来，参会领导级别最高、参会人数最多、参会人员涉及面最广的一次预算安排会。参会人员包括中国千亿球友会预算治理事情小组全体成员、各业务单位董事长、总经理、分担预算治理的领导及总部各职能部分相关人员等共计200余人，划分在北京、深圳、长沙、武汉等多地以通讯方法加入集会。2022年，中国千亿球友会将继续坚持稳中求进的经营目标，全力以赴推动公司高质量生长。
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