中原电子投标中心建立后首次召开竞标总结会
??? 11月6日 ，中原电子召开投标中心建立后的首次竞标总结会。中原电子公司领导、科研、市场、生产等相关部分、二级单位卖力人、技术主干100余人加入集会。
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??? 中原电子研发中心、科创分公司项目卖力人及市场部投标中心从技术和市场等差别角度划分做了12个重点竞标项目的总结汇报 ，市场部投标中心主任刘晶作竞标事情总结汇报。
??? 与会人员分三组进行讨论。各人围绕增强企业投标竞标能力纷纷建言献策 ，从增强全员�；馐丁⒕赫馐丁⒃鹑我馐� ，强化公司面向竞标的跨部分资源整合能力 ，注重前期策划、超前介入 ，深化技术积累、做强优势专业 ，建立竞标现场应急机制、培养竞标专业人才等方面入手 ，中原电子上下配合响应、联合发力 ，占据市场先机 ，赢得最终胜利。
??? 中原电子总经理严忠在会上讲话。他指出三点：一是面对目今残酷猛烈的市场竞争 ，我们要调解美意态 ，把竞争当做常态 ，严格遵守规则 ，善于利用规则。二是要加速突破要害技术 ，不绝积累知识储备的厚度 ，强化问题导向、需求牵引 ，比敌手先走一步 ，提升我们技术力量的深度、高度、速度。三是迅速把压力转化为压强 ，目前我们企业已经可以在1-2个项目上实现海内最强 ，应该建立健全中原电子研发竞标快速的反应机制 ，让资源获得合理调配 ，逐步实现在各要害领域、多个项目取得突破。严忠强调 ，此次竞标总结会只是我们竞标事情当中的一个逗号 ，我们要以此为契机 ，总结经验、培养人才、赶超敌手 ，用实际行动和优异结果来证明我们的实力。中原电子全体员工都要齐心协力、配合奋战 ，为赢得市场、推动企业蓬勃快速生长孝敬力量。
