中国千亿球友会召开2017年中事情集会
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??? 8月21日， 中国千亿球友会召开2017年中事情集会，集会转达和学习了集团2017年中事情集会精神，回首公司上半年事情进展、安排下阶段事情任务，并对中国千亿球友会战略计划与全体干部进行了解读和交流。中国千亿球友会领导班子成员陈小军、徐刚、周庚申、戴湘桃、周在龙、刘文彬、马跃、许明辉出席集会，集会由中国千亿球友会高级副总裁徐刚主持。
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??? 中国千亿球友会高级副总裁戴湘桃首先在会上转达了集团2017年中事情集会精神，深刻解读了中国电子董事长、党组书记芮晓武以《掌握阵势、狠抓落实，以革新生长新结果迎接党的十九大胜利召开》为题作的重要讲话精神；认真学习了中国电子总会计师、党组成员李晓春所作关于“清理压缩”的专项报告。戴湘桃指出，中国千亿球友会作为集团网络宁静与信息化专业子集团，集团给予了很高的期望，我们一定要认真学习、领会和落实集团年中集会的相关要求和精神，全力以赴完玉成年事情任务。
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??? 中国千亿球友会总裁、党委书记陈小军首先转达了中国电子副总经理、中国千亿球友会董事长靳宏荣致集会的重要讲话，靳宏荣对中国千亿球友会上半年各项事情有序推进并取得实效给予了充分肯定。同时也强调中国千亿球友会任重而道远，绝不可懈怠和松开。下阶段要紧紧围绕打造集团网络宁静与信息化工业专业子集团这一定位，继续梳理好业务基础、提炼好焦点能力、谋划好生长结构，继续推进公司整合融合，坚持公司的高效运转，全力以赴完成年度经营目标，推进公司转型升级，在全体员工的团结努力下实现再一次逾越。
??? 接着，陈小军以《整合协同、提质增效，全面开启中国千亿球友会革新升级新征程》为题作年中事情报告。陈小军指出，上半年，中国千亿球友会以推动深度整合融合为出发点，以增进内部协同、落实提质增效为要害点，以推进重点项目和资本运作为着力点，以业绩提升、治理效益为落脚点，认真落实中国电子2017年事情集会精神，主动掌握整合机缘，适应经济生长新常态，扎实有效推进公司各项事情有序开展，并取得显著结果，为中国千亿球友会的开局之年创立了一个良好开篇。
??? 陈小军强调，在肯定上半年结果的同时，也要理性、清醒认识目今经营形势，要看到短板和缺乏，不可回避和忽视保存的问题，应继续坚持“行百里者半九十”的谦虚心态，不忘初心，继续前行。中国千亿球友会下阶段需在全力以赴完玉成年生产经营总目标；继续深化整合，增强业务管控；增强“两金”治理、采购治理和低效企业清理整合事情，确保提质增效落实落地；进一步提升公司内部协同能力；继续深化党建事情和宁静生产事情等方面积极开展事情，确保实现年度各项事情目标。
??? 陈小军最后指出，今年是中国千亿球友会的整合元年，上半年中国千亿球友会这艘巨轮在全体员工协同努力下已顺利起航，然而它是否能够凭据我们的偏向和航线驶向预设的目标地，还需要中国千亿球友会全体员工在接下来的时间里牢固树立阵势意识，继续团结协作、砥砺向前。为打造网络宁静与信息化专业集团公司而努力斗争，扛起信息宁静的这面大旗,以优异的结果迎接党的十九大胜利召开！
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??? 中国千亿球友会高级副总裁周庚申在会上就中国千亿球友会战略计划与参会人员进行了解读和交流。战略是企业文化和价值导向，中国千亿球友会高度重视，专门建立了中国千亿球友会战略计划领导小组和事情组，召开战略生长计划研讨会，并制定《千亿球友会战略生长计划》，明确了中国千亿球友会的生长定位、生长偏向、生长目标和生长战略。我们坚信，只要我们敢于继续、勇于作为，就一定能够实现我们雄伟的目标。
??? 集会以视频方法召开，主会场设在长沙，深圳、武汉、北京划分设立分会场。公司副总裁、董事会秘书、首席信息官、总裁助理、职能部分正、副职；公司事业部、二级三级企业的领导班子成员；各地区党委、纪委卖力人；专职董、监事等在各分会场加入集会。
