落实千亿球友会电脑实现跨越式生长的战略安排
??????3月16日和19日公司总裁办公会召开“千亿球友会电脑如何实现跨越式生长”的事情集会。陈肇雄董事长、卢明副董事长亲临指导并作了重要讲话。面对现有业务比较稳定的情况，如何实现跨越式生长，如何结合中恒久生长战略，拓展现有业务、培植新利润增长点，如何快速在行业内抵达领先水平，陈董事长希望各人畅所欲言，配合为千亿球友会电脑的生长献计献策。在听取周庚申总裁的汇报后，卢副董事长要求经营班子要有做强做大、跨越式生长的看法，要通过结构调解、科技立异、资源整合，在业务、治理、品牌、国际相助上寻求突破。
??????陈董事长指示，各级领导，尤其是主干人员必须站在全球行业生长高度思考和研究问题；每个阶段事情目标要清晰，任务目标要明确，步伐要领要具体；要注重体制机制建设，进一步完善事情机制、考核激励和约束机制；同时要有精益求精、只争朝夕的事情精神、事情气氛和团队相助意识。
??????3月28日下午，公司召开全体中高层干部视频集会，转达贯彻两位董事长的讲话精神�＜嵊晒咀懿弥芨曛鞒�，要求各单位、各部分结合实际情况，抓好贯彻落实，力争在两年内完成跨越式生长的事情目标。同时要求全体干部坚持把宁静生产作为重中之重的事情来抓，不绝强化宁静生产基础治理，实现宁静生产的目标。
??????陈董事长指示，各级领导，尤其是主干人员必须站在全球行业生长高度思考和研究问题；每个阶段事情目标要清晰，任务目标要明确，步伐要领要具体；要注重体制机制建设，进一步完善事情机制、考核激励和约束机制；同时要有精益求精、只争朝夕的事情精神、事情气氛和团队相助意识。
??????3月28日下午，公司召开全体中高层干部视频集会，转达贯彻两位董事长的讲话精神�＜嵊晒咀懿弥芨曛鞒�，要求各单位、各部分结合实际情况，抓好贯彻落实，力争在两年内完成跨越式生长的事情目标。同时要求全体干部坚持把宁静生产作为重中之重的事情来抓，不绝强化宁静生产基础治理，实现宁静生产的目标。
