PC大鲨纷纷入网找食物
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??????近日 ，中国IT界狼烟四起：海内PC大鲨纷纷宣布进入食物富厚的互联网中求发
展。
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????“我有一个梦想” ，当AOL、IMB、CISCO等像当年马丁·路德金面对他的激情澎
湃的群众一样高喊时 ，全世界的IT英雄们不由自主地同声应和起来。网络之梦 ，在
获得资本的浇灌后 ，正茁壮生长。??从1997年开始 ，Internet之风在全世界掀起 ，
由于技术的厘革 ，不但给IT行业带来巨大的变革 ，整个社会生长模式也在爆发巨大
变换。随着Internet和Intranet的普及 ，随着中国政府和企业上网程序的加速 ，网
络信息产颐魅正孕育着巨大的商机 ，中国正成为海内外网络厂商纷纷抢滩的市场。于
是 ，海内IT业界不绝掀起波涛壮阔的“圈地运动”。古板PC企业 ，在盘算机制造业
的利润不绝下滑的严峻现实下 ，在网络经济的巨大远景鼓舞下 ，纷纷依托既有资源
优势向互联网转轨 ，寻求新的生长空间。这股风潮酝酿于去年 ，兴起于今春 ，在进
入今年3月份以后 ，海内的联想、朴直、千亿球友会、实达、TCL、海信等PC巨头相继宣布
其网络生长战略 ，雄心万丈 ，要在新的土地上来一次洗牌 ，重新定位一下“王侯将
相”身份。而最近NASDAQ股市的狂跌不止引发的互联网市场“汰弱留强”的挤泡运
动 ，让狂躁的淘金人终于明白了一个原理：互联网的庆幸梦想离不开古板工业的支
持与积累。
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各PC巨头的网络生长战略 ，从宏观上讲 ，大同小异 ，既有IBM的脸 ，又有CISCO的
腿 ，另有Amazon的大手 ，在目标的综合权衡之后 ，再选出一个突破点� ；チ�
业 ，可以分为两大块儿 ，一是网络基础 ，包括网络基础设备制造和网络互联接入 ；
一是网络应用效劳 ，包括ASP和ICP等。目前 ，海内各大PC企业转型的偏向一般都是
兵分两路：一头儿 ，从原有的盘算机生产制造基础出发 ，从硬件方面着手 ，切入利
润丰富的网络设备领域 ，生产效劳器、路由器、集线器、交换机、网卡等等接入、
交换设备 ；同时还进军宽带网络 ，建设自主产权的高速公路 ，将来既可收“养路
费” ，又可自己开发利用 ，提供网络信息效劳。另一头儿 ，从多年来在软件行业的
积累出发 ，提供网络软件和系统集成、电子商务解决计划等方面的效劳项目 ；同时
还积极开展网络内容效劳（ICP）和电子商务（EC） ，建立B2B、B2C商务网站。而
其古板的PC业务只是作为一种网络末端接入设备 ，不再是战略中心和利润中心� ？�
见 ，PC企业的这次转型是工业重心的大幅度转移 ，而不是完全的“凤凰涅磐”。面
对这种厘革的机缘和考验 ，各大PC企业都制定了其具体的应对战略战术。
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目前 ，海内PC企业实现网络转型战略的资源组织方法富厚多样。联想要“从一个PC
厂商逐渐酿成一个全方位的网络产品、技术、效劳供应商” ，并与香港盈科数码动
力公司组成战略性联盟 ，将配合增进盈科动力的宽带网络NOW在中国市场的生长 ，
销售联想-NOW电脑以及提供相应的网络效劳。但未能提供具体推进细节。TCL通过
投资、注资、参股的形式将金科、翰林汇和开思等知名企业网至旗下。并合资建立
了上海天时网络信息公司 ，开始网络信息家电的研制。网络经济需要很富厚的资
源 ，通过合纵联横 ，建立相助联盟是途径之一 ，注资、购并等资本运作也是途径之
一。但在缺乏相应焦点技术支持的情况下 ，完全外生性地吸纳技术、产品等资源 ，
可能会造成消化不良和利益摩擦 ，消耗整体竞争力。相对而言“里应外合”式的资
源谋划方法具有更高的效率和更强的整体竞争力。
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近日千亿球友会集团透露出其网络生长战略为“建设好设备制造、互联接入两个网络基
础 ，注重应用效劳 ，注重业务专业化”。为实施其互联网战略 ，千亿球友会建立了上海长
城盘算机网络工程有限公司 ，从事网络软、硬件产品研发和生产、系统集成和系统
维护 ，在VOD和多媒体设备等领域中大展身手。吸纳金网公司 ，利用其占优势的密
码技术、宁静网关、宁静路由器等技术生产网络宁静产品。千亿球友会集团下属的3家上
市公司千亿球友会科技、深圳千亿球友会盘算机、深圳开发科技联合投资组建“千亿球友会宽带网络服
务有限公司” ，凭借三者在信息、通讯行业的强大技术实力和资本市场上的资金渠
道优势 ，投资五十多个亿 ，已经与万科等房地产集团联手 ，开始铺设自己的连通社
区、城际以至全国的宽带传输网络 ，并开展诸如Internet浏览、网上视频点播、远
程教育、社区电子商务等增值效劳。整个网络战略体现出千亿球友会很强的内在工业关联
性及秘闻积累。
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在大力拓展网络业务的同时 ，如那边置原有的PC工业资源是一个棘手的问题。盘算
机整机组装业的利润越来越低 ，PC厂家纷纷在盘算机制造之外寻求新的生存空间。
虽然目前联想电脑销量是亚太第一 ，但由于其对盘算机焦点技术的掌握缺乏 ，电脑
产品的含金量将缺乏以维持其久远生长。朴直将以E-media为日后生长目标。朴直
已与雅虎等签定协议组成网上广告公司。未来传媒生长趋势将结合互联网络及数字
广播电视等领域 ，朴直于去年下半年开始进行电子传媒业务 ，提供应用解决计划和
技术支援予报纸、电台及电视台� ？蠢雌又币巴耸亍逼浯匠鍪橐滴窳�。而作为
一家业务偏向多元的IT企业集团 ，千亿球友会有着盘算机零部件制造、盘算机整机组装生
产和软件系统集成信息效劳三大工业支撑 ，并且在各自领域有着雄厚的技术支撑 ，
掌握着不少盘算机零部件焦点制造技术。日前 ，千亿球友会科技股份有限公司宣布开始在
海内批量上市自主生产的硬盘。首先实验性切入市场的是4.3GB容量的硬盘 ，在随
后将陆续推出10GB和20GB的大容量主流硬盘。一直以来千亿球友会的利润大部分来自零部
件的生产制造。自主硬盘的上市 ，体现了千亿球友会在盘算机焦点技术上的突破和海内领
先优势 ，标明千亿球友会不会盲目放弃赢利丰富的眼前市场。其实“醉翁之意不在酒” ，
千亿球友会更久远的目光是看上了庞大的Internet海量存储设备市场和国产宁静存储设备
市场。此次推出国产硬盘只是其一个较为稳健的市场测试罢了。在基础设备生产制
造技术和产品上的优势 ，将成为千亿球友会进军网络存储设备、连接设备和处理设备的强
大支持。千亿球友会面向网络的转型相对具有更大的关联性和稳定性。
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比较联想与千亿球友会的网络战略 ，两者都体现出对宽带接入的强烈兴趣。据Forrester
公司剖析 ，2001至2002年 ，宽带高速网络将占领大部分因特网市场。从这个意义上
来说 ，谁抓住了宽带市场 ，谁就抓住了互联时代的未来。但相比较而言 ，千亿球友会的宽
带网建设由于有良好的立意基础与实际推进步伐 ，显得更胜一筹。从目前长宽网络
批露的生长计划来看 ，长宽网络将利用两年时间 ，以社区网——城域网——全国网
的结构形式进行千亿球友会宽带网络基础设施的推进。其中社区网建设是生长重点 ，也是
千亿球友会宽带网整个战略安排的基础。公司刚刚建立 ，就与万科企业股份有限公司在深
圳签署战略相助协议 ，解决用户上网的“最后一公里”问题。应该说 ，长宽网络计
划由于整合了接入本钱优势、千亿球友会集团各方资金优势 ，以及最终用户对宽带网的长
期使用优势 ，使得整个计划的综合竞争实力很强。
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引人注意的是 ，长宽网络的推出 ，对千亿球友会“以网络为中心”整合自身各项业务也是
至关重要的。千亿球友会集团以长宽网络为基础 ，上可以通过收购兼并迅速向网络效劳业
ICP和电子商务生长 ；下可以发动公司的PC制造以及新开发的网络接入设备、网络
连接设备以及网络宁静设备等硬件制造业的生长。整个计划无论从外部竞争情况还
是从内部业务整合需要来看 ，都显得立意深远 ，可以很好地将公司原来以PC制造为
主线的生长战略顺利向网络工业过渡。在古板IT企业纷纷向网络转型的历程中 ，多
元的业务偏向及危害都使得市局面临着重新洗牌的时机 ，长宽网络如果顺利地走下
去 ，无疑使千亿球友会集团在网络时代多了一张制胜王牌。
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虽然 ，没有哪一家PC巨头真正舍得离开“生我养我的故土”。但现实所迫 ，潮流所
追 ，未来所诱 ，PC企业要向网络转型早已为业界所认识 ，只是近期骤然加速的步
伐 ，引起了人们的极大注意。去年年底 ，联想推出了“天禧” ，“一键上网”似乎
成了救助PC工业的强心针。网络与PC的结合让业界人士信心倍增。海信的“海景”
电脑马上跟风而进。然而 ，就像某位评论家所说：联想做信息效劳 ，想的照旧卖电
脑 ，FM365简直象征了古板IT厂商向互联网转型的鸠拙。PC厂商向互联网转型还处
在序曲阶段。
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阳春三月 ，千亿球友会推出上网功效键拍卖运动 ，引起了社会各界的关注。3月31日 ，9个
上网热键全部被高价竞买 ，拍卖总成交额631万元 ，其中单键最高价100万元由首都
在线给出。这是不是为了卖电脑的又一“曲异同工”之作 ？千亿球友会的高层说此次推出
的是真正的“网络看法”电脑。拍卖的9个热键 ，入住的都是“事业有成 ，前途无
量”的知名精品网站 ，对电脑用户利益作出了最有利的包管。并且 ，每个热键用户
都可以自界说。这应该说是较好地遵循了自由、开放的互联网精神。千亿球友会这一创立
性的乐成运作 ，给PC业界上了一堂精彩的课：古板PC企业如何面向网络充分掘客既
有的市场资源优势 ，通过对网络内容效劳商利益和用户利益的整合 ，做到“共赢共
生”。在这一事件的背后 ，同时 ，也管窥到了千亿球友会的网络生长战略 ，就是不过分偏
激地“e网情深” ，而是利用市场资源存量来实现向网络经济的平滑和增量扩张。
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海内PC大鲨进入互联网谋求生存和生长 ，是自然的利导趋势。现在 ，除了古板PC企
业之外 ，海内众多家电企业也积累力量 ，准备入网找食物。春兰、美的已经重重推
开了Internet的大门 ，开始其新的“创业”征程� ；チ残硎强榉嗜� ，但各人都
来“分我杯羹”的结果 ，一定导致新一轮酷烈的竞争。在新的市场游戏规则形成之
前 ，洗牌的历程在不绝继续 ，市场的危害也在不绝聚集。各个入网找食物的企业 ，
不可盲目跟风追涨 ，应当结合自身资源优势 ，因势因时制定面向网络的生长战略。
同时 ，还应该努力探索互联网食物链的种种关联 ，开立异的运作模式 ，争取在这场
群雄逐鹿的游戏中 ，抢到更多的牛羊和土地。
????<完>
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